Je mets mon talent au service des entreprises de premier plan des secteurs de la haute technologie à l’occasion de missions de conseil stratégique et opérationnel dans les domaines commerciaux et organisationnels visant à augmenter leur productivité et à étendre et renforcer parts de marché et gestion des grands comptes clients,
Maitrisant parfaitement les techniques financières et d’analyse des risques :
Titulaire d’un degré US GAAP (obtenu chez General Electric), normes que j’ai enseignées à mon tour, j’ai acquis les techniques de management (stratégie, gestion des risques (COSO), gestion du personnel et des rémunérations, qualité) au Management Centre Europe (Phil Crosby, Mike Porter, Hays), et conduit le retournement de plusieurs sociétés en Argentine (hyperinflation, guerre) et au Royaume-Uni (achat d’une entreprise en receivership), et contribué de façon décisive à la réorganisation de sociétés ou de divisions d’entreprises à dilemme (France, Monaco, Maroc),
Avec une grande expérience de l’International :
Maîtrisant plusieurs langues (Anglais, Espagnol, Allemand parmi d’autres moins fluides), ayant exercé des responsabilités dans 5 pays – jusqu’à 1 billion US$ (Allemagne, Algérie, Argentine, Italie, USA) -, j’ai acheté et redressé une entreprise au Royaume-Uni, signé 40 accords de distribution sur 4 continents et un grand contrat en République Populaire Chinoise, et par conviction, effectué des missions humanitaires au Proche-Orient,
Animé par de hautes valeurs morales et humaines,
Je vous propose de me missionner pour résoudre des situations de crise :
- En France où à l’International (pays à risques acceptés),
- Apporter un œil neuf, objectif et expérimenté à la compréhension d’un problème,
- Auditer des filiales en crise ou à dilemme,
- Résoudre des conflits avec des clients, des fournisseurs, des partenaires ou les autorités locales,
- Auditer le fonctionnement de projets complexes,
- Documenter une situation hors de visibilité,
- Mettre en évidence l’origine et les responsabilités de dysfonctionnements,
- Qualifier des opportunités, proposer des solutions de sortie de crise,
- Conduire le retournement d’une entité.